2013年，面对正在建设的回迁楼，村支部石印起的心中有了一个信念——要改变回迁小区脏乱差的刻板印象，从那以后，他便带领着“两委”为百姓开始算起了“民生账”，让村民们都过上了“楼道像客厅”“家家都干净”的日子。

“凡事预则立，不预则废。要尽可能把工作想到村民前头。”回迁之前，外到楼道的地面装饰，内到老百姓的防盗门、地面砖，石印起都进行了反复思考。如果楼道用白墙粉刷，被贴了小广告或是喷了码，就不好擦洗、不好清理。怎么办？经过大家的商量，楼道地面、墙面全部贴瓷砖。不仅好清洗、好打理，而且瓷砖比白墙显得更洁净、透亮，会让村民产生一种居家之感，进而不忍心、不愿意破坏。3栋10层的回迁楼，一共18个单元，全部贴瓷砖，成本势必有所上涨。为此，村委会和建筑商进行了多次商议，在原有的成本上增加了相应支出。事实上，最终算下来，总计支出不到150万元，却大大提升了楼道内的品质、让居民有了满满幸福感、获得感。

对于小区的建设和管理而言，制度执行难，难执行。可在南广阳城，制度不仅写在纸上，也走进了群众的心里，一份自治契约打造出一个神奇小区。在村民回迁上楼之后，如何实现“村民”到“居民”的转变？为此，村党支部书记石印起和党员、村民代表们便忙碌起来，挨家挨户询问村民们对于小区治理的意见建议。

经过反复斟酌、酝酿、协商，小区自治的管理契约以《致村民们的一封信》的形式呈现，村民回迁入住后，每户村民逐一在《致村民们的一封信》上签字，共同约定创造“一个整洁、和谐、有序的居住环境”。南广阳城村的村民自治走上契约之路。

为了更好地管理村庄，石印起采取了本村直接管理物业的模式，即两委成员平移到物业，确定党组织在物业的核心地位。物业领导班子是本村村民，具体工作人员也全部聘用本村村民，充分体现全民参与、共同治理的优势，坚持以“绣花”功夫将精细化管理落到实处，使服务村民这一初心最快且最大限度地转化为实践。

为了把这些制度落实好，石印起首先从党员抓起，要求党员带头遵守制度，并通过党员管好家庭成员，进而管好直系亲属及党员联系户，这就形成了层层示范带动的“一人一户一族”管理模式，通过党员、村民代表、18岁以上村民签订遵守村规民约的承诺书以及“两委”进物业、小区志愿者参与等方式，带动全体村民共同遵守各项管理制度，并在落实、执行上一视同仁，严肃惩处违约行为，管理过程透明公开，实现了自治从契约做起、精治从小事做起、共治从每家每户做起、善治从人的心灵做起。